RSW FUTURE

информационный сайт для
инвесторов и партнеров RSW systems

Пишите, звоните прямо сейчас
Skype: muzagerl

Число акционеров растёт с каждым днём

Компания Euroasian Rail Skyway Systems Ltd продолжает своё стремительное развитие

Читать дальше

1000
1000
1000
1000

Анализ статьи под громким названием «Разоблачение аферы в 136 000 000 000 фунтов стерлингов»

thMeyYiMT7YДорогие друзья, наверное многие из Вас читали негативную публикацию в адрес RSW-Systems под громким названием «Разоблачение аферы в 136 000 000 000 фунтов стерлингов»
Благодарим нашего партнера за детальный анализ данной статьи. Тщательно проверяйте информацию перед тем как принимать ее на веру.
Максимальный репост приветствуется!

Ответы на вопросы по поводу сайта TRUEINVEST . Разоблачения

1. Сертификат – вообще вопрос только один – ссылка на законодательство, в котором прямо сказано что и как надо указывать на сертификате? Анонимный автор может себя утрудить элементарным представлением оснований для критики? Или это сложно для него?

2. Заимствованные идеи

В этом разделе присутствует описание двух грузовых систем – балочная и канатная, отдельно приводится как пример канатная трасса компании Neyrpic, по этой ссылке можно подробнее ознакомиться с этой системой — http://motorzlib.ru/books/item/f00/s00/z0000006/st013.shtml. В частности в статье указывается диаметр каната, к которому подвешена вагонетка — 91,4 мм.
Кстати в книге Hans Dieter Schmoll: «Weltseilbahngeschichte» (Мировая история фуникулеров) производительность этой системы описывается как выдающаяся и труднодостижимая, даже для современных транспортных решений – что говорит об эффективности дорог «второго уровня».
В монографиях Юницкого и любых источниках информации, касательно струнного транспорта всегда указывается, что система не использует канат, как основу путевой структуры. В качестве наглядного примера структуры струнного рельса всегда приводится следующие варианты исполнения:

блок

В монографии “Транспортная система Юницкого (ТСЮ) в вопросах и ответах. 100 вопросов — 100 ответов” (на странице 8, вопрос 2) приводится следующее пояснение по поводу структуры струнного рельса:
«…Струнный рельс, или рельс-струна — это обычная неразрезная (по длине) стальная, железобетонная или сталежелезобетонная балка или ферма, оснащённая головкой рельса и дополнительно усиленно армированная предварительно напряжёнными (растянутыми) струнами…»

ris1Как видно, разработчиком проекта струнного транспорта постоянно уточняется, что путевая структура не является канатной.
Зачем канатные транспортные системы Neyrpic и ÖPNV-Aerobus приводятся в качестве сравнения не совсем ясно, или автор намеренно подтасовывает факты для введения читателя в заблуждение?

3. Исследование по патентам Юницкого А.Э.
К сожалению, автор статьи зря потратил деньги на «дорогостоящую юридическую компанию», необходимые исследования может сделать любой человек в течение 5 минут. Вся информация о прошлых российских патентах (начиная с “Юницкий А.Э. Линейная транспортная система / Патент Российской Федерации № 2080268. — Москва, 8 апреля 1994 г.”) находится в открытом для публичного доступа реестре Роспатента по адресу: http://www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/inform_resources/inform_retrieval_system

Как видим, мы за короткий промежуток времени получили гораздо более полную информацию, чем ту, которую предоставил нам автор, основываясь на анализе «дорогих юристов». Сожалеем о потраченных деньгах акционеров, потому что автор вряд ли тратил на это «исследование» свои личные сбережения.
По поводу авторства и действительности патентов хотелось бы пояснить.
Патент – это охранный документ, удостоверяющий исключительное право, авторство и приоритет изобретения, полезной модели либо промышленного образца. Лицо, указанное в качестве автора на патентном свидетельстве, считается его автором, если не доказано иное (презумпция авторства). Авторские права (личные неимущественные права) действуют бессрочно. В России они могут принадлежать только физическому лицу и являются неотчуждаемыми, то есть их нельзя передать другому лицу. Юницкий, имеющий большой практический опыт патентной работы (возглавлял патентный отдел академического научно-исследовательского института, лидера в СССР по изобретательству) понимает логику работы с патентами. Патент – это инструкция для конкурентов. Поэтому, по мере работы над развитием и оптимизацией технологии (сейчас уже четвертого поколения струнных технологий), старые патенты перестают поддерживаться. Возрастающие пошлины по патентам на уже устаревшие технологические решения экономически невыгодны. Патенты уже выполнили свою функцию, в том числе – навсегда «застолбили» авторство.

Ну а далее у автора статьи начинается истерика:
“Что сделал Юницкий за всю жизнь? Или все только идеи? Идеи — это НИЧТО, пока нет воплощения.”
Полигон в Озерах, построенный по замыслу и под руководством Юницкого, где реализованы 3 изобретения Юницкого по действующим в то время патентам на первое поколение СТЮ, не требует ответа на этот “вопрос”.

100 лет назад была построена дорога второго уровня в Германии!
Прекрасно, но канатная дорога (или монорельсовая дорога – смотря что именно имеет ввиду анонимный автор) в Германии не имеет никакого отношения к струнному транспорту, как мы уже разобрались выше.

Есть ли хоть одна технология, реализованная у Юницкого?
Да, это подтверждается авторскими свидетельствами еще со времен СССР по этому адресу — http://yunitskiy.com/author/press_patent.htm (авторские свидетельства и свидетельства СССР на промышленный образец). Немногие в СССР, да и в России, могут похвастаться таким количеством (и с таким экономическим эффектом) изобретений (именно изобретений, а не, например, рационализаторских предложений), использованных в народном хозяйстве многих стран.

Почему все компании Юницкого заканчивались только сбором средств со спонсоров?
Не согласен с выводом анонимного автора. Например, развитие проекта в Австралии завершилось бегством бывшего партнера Виктора Узлова от акционеров (и основного акционера – Юницкого) и правосудия в Великобританию и созданию там новой компании (удивительно, но она также занимается транспортом «второго уровня»). Вот, например, ссылка на открытый реестр этой компании:
Global Rail Vehicles Plc (ранее Sustainable Transport Solutions) — http://companycheck.co.uk/company/07856926/GLOBAL-RAIL-VEHICLES-PLC/company-summary#event-history
Как мы видим Виктор Узлов занимал эту позицию с 04/02/2012 по 17/11/2012
http://companycheck.co.uk/director/916864510/VICTOR—UZLOV/directors-secretaries
А что же произошло в конце 2012 года? Судя по этому документу, все еще хранящемуся на бывшем сайте этой компании http://stsplc.co.uk/wp-content/uploads/2013/06/Operational-Update-March-2013.pdf
In December 2012, The Board received a requisition notice by a group of shareholders to hold an EGM with various resolutions to remove the Board Members and replace them with their own candidates.
The requisitioning shareholders failed to show at the meeting and the Board received overwhelming support by the Majority of shareholders, and as such were not removed.

ПЕРЕВОД:
В декабре 2012 года Совет получил требование группы акционеров о проведении собрания акционеров с резолюциями о снятии членов Совета и замене их собственными кандидатами.
Требующие вышеуказанного акционеры не появились на собрании и Совет получил значительную поддержку большинства акционеров и не был снят.

Выходит, бывшие партнеры Узлова выбросили его из уже британской компании, а на собрание, где можно было восстановить свои права, Узлов просто не пришел, окончательно закрыв для себя возможность оправдаться в глазах акционеров.
А за что же выкинули Виктора Узлова из компании – и это тоже мы можем узнать. Еще один любопытный документ висит на этом сайте: http://stsplc.co.uk/wp-content/uploads/2012/12/STS-Plc-Operational-Update.pdf

Regrettably a former director and employee involved in making false claims for expenses and a pattern of behaviour falling within professional misconduct, which was causing serious ongoing harm to the operations, reputation and affairs of the Company and its business is currently taking legal actions. Our legal advice from our Australian and English Counsel is that these actions are without substance or merit.

К сожалению, прошлый директор и сотрудники участвовали в создании мошеннических задолженностей, нарушали профессиональные обязанности, что было причиной постоянного вреда для деятельности, репутации и дел Компании, в настоящее время предпринимаются юридические действия. Юридическая консультация, полученная от нашей австралийской и английской юридической компании, говорит о том, что эти действия необоснованы.

Further there have been attempts by this individual to Requisition General Meetings to extract funds from the Company.

Далее были попытки этого человека по извлечению денежных средств из компании.

The Board will act in accordance with the Companies Act 2006 and the constituent documents.

Совет будет действовать в соответствии с Законом о компаниях 2006 и учредительными документами.

It will not permit the actions of any individual to affect the exemplary performance of the Team, the Company’s prospects and shareholder value.

Это не позволит действиям любого человека повлиять на образцовую работу Команды, перспективы Компании и ее стоимость.

То есть мы видим, что, получив официальное юридическое заключение (legal opinion) у английской и австралийской юридических компаний директор Global Rail Vehicles Plc (ранее Sustainable Transport Solutions) Владимир Ромашко (бывший партнёр Узлова, помогавший ему годом ранее осуществить рейдерский захват компаний Юницкого), делает официальное публичное заявление (в случае, если он лжет, ему грозит серьезная уголовная ответственность) о том, что бывший директор компании (Виктор Узлов как раз оставил пост директора в ноябре) пытался мошенническим образом завладеть средствами компании (!!!), за что и был уволен. Ну, после такого заявления, – я думаю, что какие-то комментарии излишни.

Разумный читатель понимает, что любой серьезный партнер или инвестор, который следит за своей репутацией, будет держаться как можно дальше от человека, которому официальное лицо публично предъявило столь серьезное обвинение. У компании Adgex просто нет будущего, потому что под ней лежит бомба замедленного действия – и эта бомба – сам Виктор Узлов. Вышеприведенные документы, вкупе с регистрационными документами компании Global Rail Vehicles Plc, описывающие ситуацию с созданием мошеннических задолженностей (false claims for expenses), высланные любому потенциальному серьезному партнеру или инвестору (а инвестиционные фонды всегда проводят проверку компаний, в которые собираются вложиться), просто поставят крест на любых отношениях. Поэтому, кстати, Узлов и уехал из Британии – его репутация там уничтожена.

4. Что будет с «акционерами» Юницкого?
Автор начинает с голословной истерики о сборе денег, и потом внезапно приплетает товарный знак. Сложно спорить с перескакивающей мыслью автора, и особенно с «блистательным» выводом в конце, рассчитанном видимо на идиотов, за которых автор держит читателей своего творения.
Если же говорить нормальным языком и по делу – да, товарный знак зарегистрирован. У технологии должен быть отличительный знак и автор думает о защите своих авторских прав.

5. Как Юницкий убегал из STU PTY Ltd
По поводу “бегства”. Ну, мы уже видим, как бегает бывший партнер Юницкого, так что этот бред, конечно, уже можно было бы и не комментировать. Но все же остановимся на основных моментах. Когда Юницкий, как основной акционер и основатель, получил доступ к офису и счетам своих четырёх компаний в Сиднее, где он оставил в качестве генерального директора «эффективного» менеджера Узлова, то что он там увидел? Пустой офис, откуда была украдена не только техника, но даже мебель и его личные вещи. Счета компаний очищены от денег акционеров – они либо переведены на личный счет Узлова, либо – на счета компаний, созданных в срочном порядке Узловым совместно с новыми компаньонами (Дубатовка и Ромашко). Поэтому Юницкий просто вынужден быть прекратить деятельность в ограбленных и обанкроченных компаниях.
В отличие от анонимного автора опуса (хотя доступ автора к ряду документов явно показывают на заказчика анонимки), который, в своей фирменной манере, свойственной всем мошенникам, не приводя никаких документов, утверждает какие-то выдуманные факты, мы с Вами рассмотрим эту историю, и будем основываться опять же на открытых источниках информации, которые в наше время доступны каждому здраво рассуждающему человеку.
Давайте посмотрим как автор элегантно обходит точное название австралийских публичных компаний, а указывает только название STU Pty Ltd. Но мы вспомним, что 4 австралийские компании назывались:
String Transport Systems Ltd
Silk Rail Systems Ltd Ltd
String City Systems Ltd
String Port Systems Ltd

Вот например ссылка на базу данных по компании String Transport Systems Ltd: https://connectonline.asic.gov.au/RegistrySearch/faces/landing/panelSearch.jspx?searchType=OrgAndBusNm&searchText=142651812&_adf.ctrl-state=18evegzzwl_46
И управлял ими никто иной, как Виктор Узлов.
Деньги на площадке Assob (платформа для привлечения инвестиций) собирались именно им в компанию String Transport Systems Ltd. Часть их уходила на финансирование конструкторского бюро, которое работало в Минске. Большая часть оседала на банковских счетах String Transport Systems Ltd, видимо ее директору Виктору Узлову так было комфортней. Когда он решил, что хватит кормить разработчика технологии, он просто прекратил оплату по договорам о выполнении работ. До идиотизма просто, но это часто происходит, когда начинаешь слишком доверять партнеру. К сожалению, партнер Юницкого оказался неблагонадежным. А судя по словам бывшего партнера Узлова и директора вышеупомянутой британской компании Владимира Ромашко – так и вовсе мошенником.
Конечно, Юницкий, наняв адвоката, выбросил Узлова 12 января 2012 года (все документы опубликованы по вышеуказанной ссылке, вы можете легко заказать их для ознакомления) из руководства австралийских компаний, но денег на счетах компаний уже не было.
Абзац по поводу спецоперации по захвату ноутбука, даже не имеет смысла комментировать, попахивает бездоказательным бредом. То же самое и очередные блистательные «выводы» автора о «может или не может» интеллектуальная собственность принадлежать автору. Не забываем, что Юницкий был основателем компаний, а не только ее наемным работником. И именно он нанял на работу и Узлова, и Дубатовку, и Ромашко. Просто, чтобы взять их младшими партнерами, Юницкий отдал им, подарил, отписал авансом, часть доли компаний. Они ее получили и, как часто это бывает, получив бесплатно, отплатили за это в свойственной манере.

6. Куда уходят деньги?
Пропустим начало, там описание автором своего видения ситуации, бог ему судья. Но посмотрим на этот интересный абзац:
То есть — это значит, что за те же 35 лет как минимум огромный коллектив соратников и единомышленников должен был плечом к плечу с А. Юницким трудиться над его детищем!
И, наверняка, Анатолий Юницкий должен был поделиться с ними всеми трудами и плодами интеллектуальной собственности.
В своей уже привычной манере использования фактов автор сам забывает, что только несколько абзацев назад сам писал:

Он был наёмным работником и действовал только в рамках трудового договора с компанией STU Pty Ltd (на самом деле Юницкий был основателем и генеральным директором этой компании, затем создал в Белоруссии представительство и назначил главой представительства Игоря Дубатовку) и получал за свой труд вознаграждение.

То есть, если Юницкий, владелец частной компании, работает по найму в представительстве, созданном им же, то он должен все отдать нанятым им же работникам? И если работают нанятые Юницким сотрудники «плечом к плечу» по трудовому договору – то тут, видимо, надо с ними делиться? Нет, автор, это неправильный и нелогичный вывод. Нигде в мире так не делается. Это – видение ситуации глазами жуликов и мошенников. Делиться нужно не с нанятыми на работу сотрудниками, а с инвесторами – с теми, кто дает деньги. Что и делал Юницкий. Юницкого же, как основного акционера, и всех остальных акционеров, и кинул Узлов, который, как и все остальные, нанятые Юницким сотрудники, не вложили в компании ни рубля (и ни доллара), собственных средств.

Куда уходят деньги смотрите в этапах развития компании

7. Мировой Опыт Юницкого А.Э. и его партнеры.
Надеюсь, Вам еще не надоело уважаемый читатель, продираться вместе со мной через это нагромождение небылиц. Продолжаем:
Прошло уже три года, как господин Анатолий Юницкий своим мажоритарным решением остановил австралийские публичные компании перед выходом на листинг Франкфуртской биржи и пришёл с подконтрольным ему Советом Директоров к управлению компаниями STS Limited, SCS Limited, SRS Limited, SPS Limited и SDS Limited. Он взял на себя ответственность за дальнейшую капитализацию этих компаний и за вклад каждого инвестора.
Видимо предыдущий директор Узлов собирался выходить на биржу с опустошенным счетом компании или вообще не собирался этого делать. В любом случае, денег на счету у компании не было. А чего еще ожидать от человека, которого публично обвиняют в мошенничестве?
За это время с ним пробовали связаться десятки акционеров из разных стран мира, не понимающих, что происходит в действительности, и пробовали задавать ему вопросы. Однако вместо этого Юницкий А.Э. не гнушается размещать на своём сайте –yunitskiy.com массу лживой информации. А сайты публичных австралийских компаний им не поддерживаются. А. Юницкий ни даёт никаких новостей, держа инвесторов в полном неведении. При этом он обманывает всех, заявляя, что Новый Совет Директоров не имеет к сайтам доступа. На самом же деле Юницкий даже не попытался оплатить доменные имена сайтов австралийских компаний и в настоящее время они вообще закрыты.
Деньги, вытащенные Узловым из компаний, и должны были, в том числе, пойти и на эти нужды, но у неблагонадёжного партнера Юницкого были другие виды на эти деньги.

А. Юницкий не платил по счетам компаний, игнорируя инвойсы и требования к оплате. Офис компаний в Сиднее закрыт и более чем 300 акционерам даже негде взять информацию. А Юницкий уже вновь на коне и организовывает сбор денег на свой новый струнный проект уже от имени лондонской компании. Он не отвечает ни на одно письмо инвесторов, будь то из России, из Австралии или из других стран мира. Полное игнорирование всех и вся! – таков его девиз в отношениях с людьми, доверивших ему свои сбережения.

Интересно услышать хотя бы один голос этих 300 акционеров, которых игнорируют. Признаемся, что 300 человек игнорировать или не услышать очень сложно. Юницкий получает письма совсем другого содержания. Даже один из родственников Узлова, ставший акционером австралийских компаний, извинялся за такого партнера. И просил сообщить адрес Узлова, который с ними не общается и скрывается от них.

А. Юницкий пытается перенести интеллектуальную собственность, принадлежащую, согласно лицензионному договору, только вышеупомянутым публичным австралийским компаниям, в другие компании, создаваемые им в разных странах мира, в том числе и в оффшорных зонах. Он использует на своё усмотрение и в своё благо то, что принадлежит всем инвесторам струнных технологий. А. Юницкий самовольно присвоил себе все интеллектуальную собственность, не постеснявшись выпустить Меморандум от самого себя себе же – и разместил его на своём вебсайте. Но при этом он обманывает всех и вся, заявляя, что у него эту самую интеллектуальную собственность в очередной раз украли.

Тут автор уже пишет о каком-то лицензионном договоре (при условии, что все договоренности признаны ничтожными по соглашению сторон), о создаваемых компаниях, о ужас! в оффшорных зонах – видно, что не сильно разбирается в корпоративных законах или в юридической части вопроса. Авторство Юницкого (сотни научных публикаций, изобретений, монографий и др.) и обладание собственно им созданных ноу-хау (ноу-хау, это: «я – знаю, другие – не знают») подтверждено многочисленными документами.

Здесь ещё следует заметить, что у Юницкого на сегодняшний день, по нашим сведениям, не то, что конструкторского коллектива – ни одного конструктора нет, который бы работал с ним над развитием струнного транспорта.

Вот здесь мы видим пример чистой лжи прямо в глаза читателю (то есть автор считает за полных дураков) – проверить наличие у Юницкого КБ из 70 человек – не составляет труда. В сеть постоянно выкладываются ролики из бюро, на глазах происходило его создание и формирование.
Кстати, к вопросу о вышеуказанной компании Adgex – а где ее КБ? Сотрудники есть у «Моноракурса» Игоря Дубатовки (проектировщики и расчетчики каркасов зданий, не работающие с транспортными системами), у еще каких-то компаний, входящих в ореол Adgex. А что есть у самого Adgex? Где трудовые контракты с конструкторами? Где деятельность по работе над технологией?

За это время А. Юницкий написал жалобные и кляузные письма на всех бывших партнёров. Он сумел переругаться со всеми. При этом он нагло обманывает всех акционеров, сознательно вводя их в заблуждение и уверяя, что на прежний Совет Директоров в Австралии заведено уголовное дело (которое в действительности никто не заводил), он кляузничает в Генеральную Прокуратуру и КГБ Республики Беларусь, клевещет в ООН, пишет в мировые печатные издательства. Результат везде один – он по праву сыскал себе репутацию скандалиста.  

Когда бывший партнер (как оказывается – мошенник) тебя кидает, то, я думаю, Вы согласитесь со мной, никакого другого выхода не остается, как жаловаться в правоохранительные органы. Это нормальная мировая практика и к ней с тем или иным успехом прибегают все обманутые люди. Так как нарушение произошло в Австралии, понятно, что органы Беларуси решили не уделять этой ситуации внимание. А в Австралии, наоборот, адвокату легко удалось снять мошенника Узлова с поста директора, пригрозив тому уголовным преследованием.
Следующее изложение событий на совести автора. Другую точку зрения всегда можно прочитать, например, в книге “Мы Юницкие”, находящуюся в открытом доступе. Но поподробнее остановимся на вопросах, которые автор ставит в конце главы:
Остаётся задать вслух вопросы, на которые, по нашему мнению, нет и не может быть положительных ответов:

– Имеет ли Юницкий за душой что-либо ещё кроме картинок?
Да, это тысячи инвесторов и десятки высококлассных инженеров, которые сообща трудятся над реализацией проекта в жизнь.

– Можно ли найти хоть одного партнёра, который скажет, что Юницкий сделал с ним в паре реальный продукт?
Полигон в Озерах яркий пример создания реального испытательного стенда технологии. И партнером его, в частности, был губернатор Красноярского края Александр Лебедь. Отрицать его наличие – это отрицать реальность, что является психическим расстройством.

– Можно ли увидеть вживую хоть одно действующее изобретение Юницкого?
С 2001 по 2009 г.г. можно было увидеть. Теперь можно только приехать в Озеры – увидите то, что осталось от уничтоженного полигона. А ещё – реализованные в промышленности десятки изобретений, по которым автор получал вознаграждение за внедрение с экономическим эффектом. Об этом делалась запись в авторских свидетельствах на изобретения. Эти свидетельства с записями имеются в наличии на сайте Юницкого.

– Можно ли верить Юницкому, когда он клевещет на своих бывших партнёров по всему миру? И чего стоят его пустые заявления?
Ну, по поводу партнера-мошенника, – мы уже убедились, что слова Юницкого недалеки от истины, а точнее попадают прямо в точку. Узлова официально назвал мошенником его бывший партнер и директор компании Владимир Ромашко – какие еще тут комментарии.

– Можно ли с этим человеком иметь общее дело?
На текущий момент все обещания Юницкого выполняются. Полным ходом работает КБ, идет поиск земли на наиболее выгодных условиях, ведутся переговоры с заказчиками, создается эффективная защита инвесторов. Можно ли иметь дело с человеком, выполняющим свои обещания – да.
Часть про Полонского – там у автора идет поток фантазии, очередные бездоказательные истории (как мы уже убедились автор очень любит считать читателей за дураков), криминальные драмы и шпионские операции по «подделке подписей» одного из самых крупных бизнесменов России на тот момент – даже нет смысла комментировать. А известно ли партнерам Узлова о том, что он, Узлов, судился и с Полонским, которого считал чуть ли не своим учителем?

8. Эпилог
Про гранты ООН – ложь автора подробно разобрали здесь:
https://vk.com/rswsyst?w=wall-51906842_8958
Несуразицу про ООО «Струнный транспорт Юницкого», что то где то слил, куда то оформил, продал, сдал, потерял даже странно комментировать. Хочется ответить трезво – а не так как мыслит автор сайта – российский закон позволяет владельцу распоряжаться своей компанией. Какие-то нарушения – в суд. Точка.

9. Юницкий уже 5 лет ходит под уголовной ответственностью
Первый абзац подробно рассказан в книге “Мы, Юницкие” – ее можно свободно скачать и прочитать. Чтобы не строить свое мнение, на бреде автора.
По поводу шпионажа – автор размещает документ, в котором нет ни слова о подобном “обвинении”, видимо считает, что люди будут верить ему на слово. По остальным угрозам, упомянутым в письме – жалко, что бывший партнер Узлова Владимир Ромашко поздно назвал его мошенником. Может быть подобное письмо возымело бы действие на органы.
Долг не Юницкого, а компании Европроект, судя по документам. А также автор сознательно умалчивает, об обстоятельствах заключения долга и судьбе платежа. Оставим на его совести.
Ну а по поводу финального абзаца о клевете – сами видите, дорогие читатели, что время все расставило по своим местам. И мошенника назвали мошенником, только уже другие люди – близкие партнеры. Так что даже если жулику Узлову удалось ввести в заблуждение российский суд, будьте аккуратны при общении с этим человеком. Бывший партнер описал стиль его работы – прямое мошенничество.
А по «сообществу инвесторов TrueInvest» хочу также заметить, что ссылка в конце страницы – ведет на совершено другой сайт (trueinvest.ru), владельцы которого и не подозревают о подобном соседстве.
Всего хорошего, и будьте осторожны в сети.

ИСТОЧНИК ЗДЕСЬ


Понравилась новость? Поделись с друзьями нажав на кнопки ниже.

РЕГИСТРИРУЙСЯ
прямо сейчас в
научно-производственную
корпорацию с глобальной
ТЕХНОЛОГИЕЙ

  • Декабрь 2017
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    « Ноя    
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031
  • Рубрики

  • Архивы